Organisation und Führung 30 Veranstaltungen

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Sponsored Akademie Wissen (3)

Aufgabe einer Führungskraft, Führungsstile, Führungspersönlichkeit, Führungskompetenzen, Führungsinstrumente, Eigene und fremde Erwartungen, Delegation von Aufgaben, Die Rolle der Führungskraft, Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantw...

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Sponsored Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (13)

1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Einführung in das Qualitätsmanagement - PDCA-Zyklus - Aufbau der Normenreihe DIN EN ISO 9000 ff. Struktur und Anforderungen der DIN EN ISO 9001 - Kontext der Organisation - Führung und Verpflichtung, Qualitätspolitik und -ziele - Rollen, Verantwortli...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Einführung in die VDI 2047 Blatt 2, Aufbau und Funktionsprinzip von Verdunstungskühlanlagen, Relevante hygienische Grundlagen im Zusammenhang mit dem Betrieb  .von Verdunstungskühlanlagen, Hygienische Problemzonen in Verdunstungskühlanlagen, Rele...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

EU-Richtlinien und nationale Gesetzgebung, Anforderungsprofil für die ".Verantwortliche technische Führungskraft". (VTFK), Übertragung von Unternehmerpflichten auf die technische Führungskraft, Aufgaben, Rechte, Pflichten und Verantwortung de...

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Bechtle AG (22)

#- Einführung, Hintergrund, wichtige Definitionen und Zertifizierung #- Die wichtigsten Publikationen #- Kontext der Organisation, Führung und Unterstützung #- Planung und Betrieb des Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) #- Maßnahmenzi...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Umweltmanagementsysteme (UMS) gelten weltweit als Basis für wirksamen Umweltschutz, Ressourceneffizienz und nachhaltige Unternehmensführung. Die DIN EN ISO 14001:2015 beschreibt die Forderungen an ein UMS. Das Seminar ISO 14001 vermittelt Kenntnisse...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die unten angeführten Inhalte sind optional. Die exakte Themenauswahl ist abhängig von den Interessen der Teilnehmer:innen und ergibt sich somit erst in der jeweiligen Veranstaltung.   Rückblick: Der bisherige Weg als Führungskraft Wie war der E...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Das Training Die lernende Organisation gibt Ihnen einen Überblick über die Konzepte und Methoden der Lernenden Organisation. Sie erfahren alles über deren Einführung, die Rollen von Führungskräften und Mitarbeitern sowie die Gestaltung von Kommunikat...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Als Top-Manager reflektieren Sie Ihren persönlichen und methodischen Standort sowie Ihre Haltung als Führungskraft im Unternehmensumfeld. Sie sind als Top-Manager im Unternehmen darauf angewiesen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitern Orientierung z...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Das Konzept der transformationalen Führung Vorstellung der transformationalen Führung., Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen: Die Wirkung von Vorbild und Vertrauen., Werte im Fokus: Respekt und Anerkennung., Führen mit Zielen st...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen Was ist Führung?, Management vs. Leadership, Definition Servant Leadership , Servant Leadership und Agilität Was bedeutet „agil”?, Agile Prinzipien, Einordnung von Servant Leadership in den Bereich Agilität , Klassische Führungsmodelle vs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen wirksamer Führung Nachhaltige Führung braucht Werte und Vertrauen: Ihre Führungsgrundsätze., Tool-Box Führung: Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung., Auf die Perspektive kommt es an: Systemisch und stärkenorientiert führen., Was treibt...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Block I EG-Recht, Gesetze, Verordnungen, Bestimmungen, Richtlinien, BG-Regeln (DGUV), Vorschriften und Normen, Übertragung von Unternehmerpflichten auf die VEFK  . Block II Unfallarten, Unfallschwerpunkte, -ursachen, Maßnahmen (Gefährdungsbeurtei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Digitalisierung verstehen „Big Picture“ der digitalen Transformation., Zentrale Treiber der Digitalisierung., Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz)., Konsequenzen der Digitalisierung für Mar...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen von Agilität und Komplexität: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden, Definitionen, Standards, Normen und Vorgehensmodelle im Projektmanagement: DIN 69901 und ISO 21500, IPMA Individual Competence Baseline 4.0, PMI Project Ma...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR., Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle., Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchron...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Die Normenstruktur der DIN EN ISO 14001:2015, Kontext der Organisation, Anwendungsbereich und interessierte Personen, Prozess- und Risikoorientierung, Erhöhtes Anforderungsniveau an die Führung, Planungsabläufe und Nachweis der Umweltleistung, Fortla...

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Hermannsen-Concept (54)

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt gewinnt das Konzept des lateralen Führens immer mehr an Bedeutung. Mangelndes Know-how in der Führung ohne Weisungsbefugnisse und fehlende Fertigkeiten in diesem Bereich können jedoch zu Unsicherheit, Kommunika...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Durchführung und Dokumentation von Gefährdungsbeurteilungen für den Elektrobereich (Praxisbeispiele), Das eigene Arbeitsumfeld und die daraus resultierenden Gefahren, Arbeitsrechtliche Anforderungen und Grundlagen in Bezug auf die bestehenden Arbeits...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Digitale Geschäftsmodelle und Ökosysteme verstehen Erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle, Plattformökonomie und Netzwerkeffekte, Digitale Touchpoints , Digitale Strategieentwicklung – Handlungsfelder und Maßnahmen Verbindung zwischen Geschäfts- und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Struktur, Analyse und Strategie im Key Account Management Strategische Bedeutung des KAM bei komplexen Lösungen., Detaillierte Analyse des Key Accounts und seiner Bedürfnisse., Analyse der Beschaffungsprozesse sowie der am Beschaffungsprozess beteili...

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